一、什么是第三方物流？

第三方物流是在物流渠道中由中間商提供的服務，中間商以合同的形式在一定期限內，提供企業所須的全部或部分物流服務。第三方物流提供者是一個外部客戶管理，控制和提供物流服務作業的公司，例如捷利物流有限公司就是典型的現代第三方物流企業。一般來講，他們并不在供應鏈中占有一席之地，僅是第三方，是通過提供一套物流活動來服務于供應鏈。近來情況有所變化，第三方物流提供商開始提供更深層次的服務，不僅參與企業的物流過程，也開始參與企業的業務過程。

資金流、物流、信息流的統一是第三方物流存在和發展的必要條件。應當指出的是，信息流、資金流在電子工具和網絡通信技術支持下,可通過輕輕點擊信息完成;而物流、物質資料的空間位移，即具體的運輸、儲存、裝卸、保管、配送等各種活動是不可能直接通過網絡傳輸的方式來完成的,所以,電子商務的發展需要強大的物流系統做支持。

另據統計，在企業的生產成本中，物流成本占其中的10%--20%,隨著第三方物流的加入，企業的物流成本將有大得當降低，可提高企業的利潤，第三方物流業將是一個高速發展的行業。　

二、哪些行業最需要第三物流服務？

由上圖可以看出：

對第三方物流行業發展驅動最強和需求最大的行業是電子電器、pc辦公用品、汽車、保健品、電信等行業。

零售和快件小包裹行業等，第三方物流的影響最大。

醫藥、國防、公共能源等行業第三方物流利潤空間大。

航空業、快速消費品等與第三方物流的親和性最好。

三、第三方物流的優勢和價值

成本價值：企業考慮把物流外包給第三方物流企業對大的驅動力就是降低物流成本。事實證明，企業單靠自己的力量降低物流費用存在很大的困難。盡管在20世紀70年代至90年代，企業在提高物流效率方面已經取得巨大的進展，但物流成本壓縮空間越來越小，物流甚至成為了企業的發展的包袱。

服務價值：服務水平的提高會提高客戶的滿意度，增強企業的信譽，提高企業對市場的快速響應能力。讓企業在市場競爭日益激烈的情況下獲得競爭優勢。

風險規避價值：企業如果自己運營物流，就必須面臨巨大的物流風險，物流投資一般是巨大的，包括人員、設施及物流運作等都需要巨大的資金和資源。把物流外包出去，可以根據市場需要靈活調整自己的生產，回避物流風險，減低物流管理的困難。

競爭力提升的價值：社會經濟的發展趨勢是專業化分工越來越細，企業不可能面面俱到，而由于企業自身的資源的缺陷，導致競爭力降低。把物流外包給第三方物流公司后，彌補了自身的資源缺陷，讓企業專注于提高自身的核心能力，提升競爭力價值。

社會效益：第三方物流的一個顯著特征就是把社會上閑散的資源進行整合調度，進行合理的利用，緩解交通壓力，在資源日益緊張的社會經濟發展中，很明顯的體現出社會經濟效益出來。

四、第三方物流解決方案

根據企業自身的產品特征選擇合適的第三方物流提供商，例如電子電器大企業、汽車物流行業等大型生產制造銷售企業可以選擇捷利物流作為企業的第三方物流提供商，小型企業可以選擇零擔物流企業作為第三方物流提供商。

第三方物流是一種社會化、專業化的物流，因而面對物流水平要求高、物流管理要求嚴格、希望對貨物做全程跟蹤的企業，可以選擇象捷利物流這樣的專業化第三方物流企業。

對信息流、資金流、物流三流合一有要求的企業，應該選擇第三方物流的方式。

對物流要求提供集成化、系統化服務的企業，應該選擇專業化的第三方物流公司來完成自己企業的物流。例如：創維電視、美的空調電扇等大型制造企業，為了讓企業的生產、銷售和供應集成化、系統化，和捷利物流進行了深層次的合作，從干線運輸到倉儲配送、條碼掃描等集成化、系統化的物流服務全部有捷利物流有限公司來完成。

第三方物流企業和企業之間應該是戰略聯盟的關系，第三方物流企業的利潤源泉與企業之間的利益是一致的。雖然國內大部分物流企業在交易方式上還沒有擺脫傳統的運費、倉儲費等為指標的結算方式，但“以降低客戶經營成本為根本的經營目標”已被捷利物流明確的當成了企業的發展方向和目標，實現與客戶雙贏、利益一體化，解除企業的后顧之憂，真正實現戰略合作的經濟基礎。